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B² Unternehmenslotse in Transformationssituationen

Wenn´s läuft, dann nicht immer vorwärts und bergauf. In einigen Unternehmenssituationen kann es durchaus auch mal rückwärts und bergab gehen. Es kann an Aufträgen mangeln, muss es aber nicht. In vielen Fällen liegt es an Struktur- oder Organisationsproblemen.

An genau diesem Punkt bietet es sich an, dass Steuer vorrübergehend jemanden anzuvertrauen der von außen kommt. Jemand der neue Impulse setzt, alte Muster aufbricht und Verspannungen im Ablauf löst. Jemand der Betriebsblindheit löst und neue Wege aufzeigt. Ein Unternehmenslotse.


“Der Kapitän lenkt weiterhin dass Schiff und der Lotse sagt ihm wo es lang geht. Gemeinsam finden wir auch bei rauher See einen sicheren Hafen.” (B. Bünger, Prozessmanager)

 

 

Aufgrund der zunehmenden internationalen Vernetzung und wachsenden Komplexität z. B. durch die Digitalisierung steigen die Herausforderungen an das Management eines Unternehmens. Dies führt zu einem verstärkten Einsatz von Interim Management.

Interim Management kann in jedem kritischen Unternehmens­bereich kurzfristig eingesetzt werden, um Prozesse zu unterstützen.